Een toepasbare gids
voor duurzame
verandering in de zorg
Leid je team vanuit een vertrouwde situatie door een chaotische woestijn naar een nieuw begin.
€ 29.99
BESTEL HIER!
ISBN 978-94-014-3809-4 | uitgever: lannoocampus
Ontvang alle workshops uit het boek.
Bezorg de auteur jouw e-mailadres en
je krijgt toegang tot alle bestanden.
Cookies
Cookies aanvaarden
Organisaties veranderen sneller dan ooit!
Organisaties veranderen sneller dan ooit. De zorg- en welzijnssector vormt hierop geen uitzondering. Fusies, elektronische dossiers en accreditatieprogramma’s zijn maar enkele voorbeelden van veranderingen die de sector vandaag doormaakt. Dit boek geeft richting in deze woelige periode.
Krijg inzicht in transitiefases en leiderschap.
Aan de hand van drie transitiefasen toont Mozes in witte jas je hoe verandering werkt. Via twaalf workshops laat dit boek je de vertaalslag naar het eigen werkveld maken. Zo leert het je hoe leidinggevenden hun team, net als Mozes, vanuit een vertrouwde situatie door een chaotische woestenij naar een nieuw begin kunnen gidsen.
BEKIJK HIER EEN STUK UIT HET BOEK
Inhoud en workshops
Op weg naar het beloofde land
Logboek
DEEL 1
Maak werk van persoonlijke groei
Hoofdstuk 1: Leer van je helden
Workshop 1: wat heb ik geleerd van mijn helden over leiderschap?
Workshop 2: welke leiderschapswaarden wil ik uitstralen en verwezenlijken?
Hoofdstuk 2: Leiderschap begint bij zelfreflectie
Workshop 3: Zelfinschattingslijst
Aanvullende betalende workshop: Ontdek welk type leider je bent via het PersoLog Disc-Profiel
Hoofdstuk 3: Veranderen begint bij jezelf
Workshop 4: mijn eigen veranderproces
DEEL 2
Loslaten
Hoofdstuk 4: Veranderen doe je samen
Workshop 5: acties in functie van autonomie, binding en competentie
Hoofdstuk 5: Verzorg je communicatie
Workshop 6: vragen ter voorbereiding van je communicatie
Workshop 7: grenzen bewaken
Hoofdstuk 6: Help afscheid nemen
DEEL 3
De woestijnfase
Hoofdstuk 7: Geen verbinding zonder grenzen
Workshop 8: bied houvast door waarderende en corrigerende feedback
Hoofdstuk 8: Pak conflicten aan
Workshop 9: conflictstijlen
Aanvullende workshop Kilmann test
Hoofdstuk 9: Help medewerkers nieuwe vaardigheden aan te leren
Workshop 10: situationeel leiderschap
DEEL 4
Een nieuw begin
Hoofdstuk 10: Feest en evalueer
Workshop 11: evaluatie van het transitieproces
“Koen Deconinck toont wat vandaag belangrijk is voor leidinggevenden in de zorg: maak verandering en ontwikkeling persoonlijk, vertrek vanuit zelfbewustzijn en visie, wees helder en concreet. Een hoognodig werkboek voor een sector in volle omwenteling”
Koen Marichal,
docent Expertisecentrum
Leiderschap, Antwerp
Management School
“Mozes in witte jas is een boeiende tocht naar het beloofde land van het leiderschap in de gezondheidszorg”
Marc Decramer,
gedelegeerd bestuurder
UZ Leuven
“Dit boek reikt de zorgsector praktische tools aan om hele teams succesvol te doen veranderen.”
Dirk Bernard,
medisch directeur AZ
Sint-Lucas, Brugge
Over de auteur
KOEN DECONINCK werkte 20 jaar in de geestelijke gezondheidszorg als verpleegkundige, hoofdverpleegkundige en stafmedewerker. Hij is gecertifiëerd coach en bezieler van KOMOS, een organisatie die kwaliteitsvolle opleidingen in de gezondheids- en welzijnszorg aanbiedt.
Een leiderschapstraining in uw organisatie?
NEEM CONTACT OP MET DE AUTEUR VIA KOMOS.BE
BESTEL HIER!
Ontvang alle workshops uit het boek.
Bezorg de auteur jouw e-mailadres en
je krijgt toegang tot alle bestanden.
© 2018 - komos | Alle rechten voorbehouden. Legale Bepalingen - Privacy